Організація процесів дизайн-проєкту

У будь-якому проєкті одним з головних ресурсів є час. Час клієнта на реалізацію ідеї – дедлайн, час дизайнера – бюджет проєкту та якість виконання задач, час життя проєкту – питання чи є взагалі сенс починати проєкт. 

Саме через це важливо розписати план взаємодії ще до початку співпраці. В andme.agency це підхід «Три кроки» : виявлення потреб, організація плану робіт і планування майбутнього проєкту.

Виявлення потреб проєкту

Крок-знайомство з проєктом. Він містить у собі збір та аналіз даних від клієнта (загальний опис продукту, інформація про конкурентів, ресурси, які є у клієнта тощо), узгодження чіткого опису мети проєкту, створення списку задач, які треба виконати для досягнення мети.

Організація плану робіт

Наступний крок – це створення плану. Для задач першого кроку визначаються точні дедлайни та порядок виконання. Також із клієнтом узгоджується частота та спосіб звітування про виконані задачі. 

..та виконання поставлених задач

Це продовження другого кроку, після створення плану ми беремось за роботу над проєктом, під час якої можуть виникати нові нюанси, що впливатимуть на процес. Ці моменти слід фіксувати та корегувати план згідно з ними. 

Планування подальшого розвитку проєкту. 

Після завершення всіх поставлених на другому кроці завдань ми пропонуємо клієнтові своє бачення розвитку та життя дизайн-складової проєкту.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *